企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素，也是企业实现自己的理性目标的前提条件，更是企业长久地高效发展的重要基础。2019年8月22日，由鸿巨网络总经理王总进行趣网下半年战略宣讲，此次宣讲明确了公司2019年下半年的方向和目标，同时让趣网事业部以及各部门的伙伴了解趣网2019年上半年的业务以及下半年的业务方向。
趣网事业部及各部门同仁
每一份坚持都是成功的累积，只要相信自己，总会遇到惊喜。2019年上半年，经过趣网事业部全体同仁和各部门的努力，我们的业绩也在不断发展和进步。2019年8月就要结束了，2019年9月即将到来，我们新的战略方向已经明确，我们新的征程也即将开启，即使未来充满了艰辛与汗水，但是我们依旧相信只要大家一起砥砺前行，未来一定绚丽多彩。
在大会正式开始前，由人力资源经理杨科（主持人）进行了开场的致辞，“这是公司第一次在年中的时候进行了全员的宣讲会议，相信此次会议一定会让大家受益匪浅。”
人力资源经理杨科（主持人）
随后，由王总带领大家先回顾了公司2019年上年的主要项目：茶叶项目和情趣用品从2019年1月-7月的发货总额都有了一定的进步，都源于过去半年各位同仁的辛苦付出。
鸿巨网络总经理王总
回顾完过去，王总为大家详细分析了趣网事业部2019年下半年的新的战略方向及目标，细分到趣网事业部每一个项目在8月-12月所需达成的业绩目标、重点工作方向以及达成的的途径。
阿蒙森考察南极的成功要素：日行30公里
同时，王总对组织发展进行了分析和规划。首先，组织能力提升方面，要求做到招聘精准选材、培训训战结合。其次，公司建立以客户为中心的流程型组织、建立以奋斗者为本的人力资源管理体系，做到开放（内、外资源得以流动）、简化（模板化使管理变简单）、复用（资源复用、人效提升），使公司持续稳定发展。最后，王总用 “阿蒙森考察南极的成功要素：日行30公里”的故事，让我们明白了任何时候都需要做好充分准备，保持目标一致，执行到位。不管环境好坏，不管容易与否，我们都应该非常坚定地执行公司的战略计划，朝着目标前进，不因一时的成功而骄傲，不因一时的失败而放弃，相信在不久的未来我们一定会成为全球领先的两性健康产业集团，并打造世界级的中国茶文化名片。
俗话说：“计熟事定．举必有功”，希望未来我们每一个人都做有准备的人，砥砺前行。公司的发展和进步源于每一位小伙伴的努力，昨天的成功已经过去，未来的成功是我们每一位鸿巨人团结一心努力拼搏的目标。百尺竿头更进一步，愿在2019年下半年，所有鸿巨人不忘初心，共同努力，让鸿巨网络继续前进，再创佳绩！